Να είσαι καλός, ή να είσαι έξυπνος: Τι οδηγεί στην επιτυχία;
Για να επιτύχουμε επιτυχία - τόσο ως άτομα όσο και ως κοινωνία - πρέπει συχνά να είμαστε καλοί παίκτες της ομάδας. Αλλά ποιος είναι ο καλύτερος στο "παίζοντας μπάλα;" Πρέπει να είστε καλοί στους ανθρώπους ή πρέπει να ενεργείτε με πρόθεση; Τι είδους άνθρωποι είναι πιο πιθανό να πετύχουν;
Πηγαίνοντας σε μια συνέντευξη εργασίας, ίσως έχετε ακούσει ότι πολλοί εργοδότες τείνουν να κοιτάζουν πέρα από τις δεξιότητες ενός εργαζομένου σε τι είδους άτομο είναι.
Μπορεί να ρωτήσουν κρυφά, "Θα ταιριάζει αυτό το άτομο με το ομαδικό μας πνεύμα;" Φυσικά καλοί και φιλόξενοι άνθρωποι μπορεί να αφήσουν μια καλή πρώτη εντύπωση, με ανοιχτά χαμόγελα και ενστικτώδη αντιπαράθεση των συγκρούσεων.
Αλλά θα μας εξυπηρετήσει μακροπρόθεσμα;
Αποδεικνύεται, μπορεί να υπάρχει κάποια αλήθεια πίσω από την ιδέα ότι «τα ωραία παιδιά τελειώνουν τελευταία». Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να στοχεύετε να είστε συνεργάσιμοι - είναι απλώς ότι είναι λίγο πιο περίπλοκο από το να "είστε καλοί και θα τα πάρετε καλά".
Τουλάχιστον, αυτό λένε οι ερευνητές από το Πανεπιστήμιο του Μπρίστολ στο Ηνωμένο Βασίλειο, το Πανεπιστήμιο της Μινεσότα στη Μινεάπολη και το Πανεπιστήμιο της Χαϊδελβέργης στη Γερμανία.
«Θέλαμε να διερευνήσουμε ποιοι παράγοντες μας κάνουν αποτελεσματικούς κοινωνικούς ζώους. Με άλλα λόγια, αυτό που μας επιτρέπει να συμπεριφερόμαστε βέλτιστα σε καταστάσεις όπου η συνεργασία είναι δυνητικά επωφελής όχι μόνο για εμάς, αλλά και για τους γείτονές μας, ανθρώπους στην ίδια χώρα ή που μοιράζονται τον ίδιο πλανήτη », εξηγεί ο καθηγητής Eugenio Proto, συν-συγγραφέας μιας πρόσφατης μελέτης που ρωτά τι μας κάνει επιτυχημένους παίκτες της ομάδας.
Σε μια δημοσίευση που δημοσιεύτηκε στο Περιοδικό Πολιτικής ΟικονομίαςΟ καθηγητής Proto και οι συνεργάτες του εξηγούν ότι ίσως χρειαζόμαστε κάτι περισσότερο από μια γενναιόδωρη φύση για να ευδοκιμήσουμε σε ένα κοινωνικό πλαίσιο.
Είναι ωραία η ίδια περισσότερη συνεργασία;
Οι επιστήμονες έχουν επανειλημμένα υποστηρίξει ότι, σε κοινωνικό πλαίσιο, είναι καλό να είναι καλό γιατί η καλοσύνη μπορεί να «γίνει ιογενής», και επειδή δεν είναι ωραία μπορεί στην πραγματικότητα να καταλάβει περισσότερη συναισθηματική ενέργεια και να οδηγήσει σε κακή ψυχολογική και ρεαλιστική έκβαση.
Αλλά υπάρχουν περισσότερα σε αυτήν την ιστορία, υποστηρίζει ο καθηγητής Proto και οι συν-συγγραφείς του σε μια πρόσφατη μελέτη, και απλώς το να είσαι καλός βασικός άνθρωπος μπορεί να μην σε βοηθήσει να πετύχεις στις προσπάθειές σου. Γιατί; Διότι, εκπληκτικά, μπορεί να εμποδίζει τη συνεργασία.
«Οι άνθρωποι μπορεί φυσικά να υποθέσουν ότι οι άνθρωποι που είναι καλοί, ευσυνείδητοι και γενναιόδωροι», λέει ο καθηγητής Proto, «είναι αυτόματα πιο συνεργάσιμοι. Όμως, μέσω της έρευνάς μας, βρίσκουμε […] ότι η νοημοσύνη είναι η κύρια προϋπόθεση για μια κοινωνικά συνεκτική, συνεργατική κοινωνία.
«Η καλή καρδιά και η καλή συμπεριφορά έχουν επίσης αποτέλεσμα, αλλά είναι παροδικές και μικρές».
Καθηγητής Eugenio Proto
Για να επιβεβαιώσουν τις βασικές ιδιότητες ενός επιτυχημένου παίκτη της ομάδας, οι ερευνητές ζήτησαν από τους συμμετέχοντες στη μελέτη να παίξουν τέσσερα παιχνίδια, το καθένα από τα οποία δείχνει μια συγκεκριμένη στρατηγική κατάσταση.
Αυτά τα παιχνίδια - μερικά από τα οποία είναι βασικά της θεωρίας του παιχνιδιού - είναι: το δίλημμα του φυλακισμένου. Stag Hunt; Μάχη των φύλων; και ένα ανεπτυγμένο spinoff του τελευταίου, το οποίο οι ερευνητές ονομάζουν «η μάχη των φύλων με συμβιβασμό». Όλοι εξερευνούν πρότυπα συνεργασίας και επιτυχημένης λήψης αποφάσεων.
Σε όλα τα παιχνίδια, οι αλληλεπιδράσεις των συμμετεχόντων συμβαίνουν επανειλημμένα, διασφαλίζοντας ότι τα άτομα που συμμετέχουν στο ίδιο παιχνίδι έχουν την ευκαιρία να αξιολογήσουν τη συμπεριφορά και τις επιλογές των συνεργατών τους.
Ο καθηγητής Proto και οι συνάδελφοί του παρατήρησαν ότι σε καταστάσεις όπου οι συμμετέχοντες πρέπει να αποφασίσουν εάν τα τρέχοντα κέρδη ή τα μελλοντικά επιτεύγματα μπορεί να είναι πιο πολύτιμα, τα άτομα με υψηλότερο IQ τείνουν να κερδίζουν περισσότερα χρήματα, κατά μέσο όρο, ανά γύρο.
Αυτό υποδηλώνει ότι σε ένα σενάριο που απαιτεί συνεργασία, είναι σημαντικό να μπορέσουμε να βρούμε μια κατάλληλη στρατηγική, καθώς και να προβλέψουμε με ακρίβεια τις συνέπειες των τρεχουσών επιλογών και ενεργειών.
Είναι ενδιαφέρον ότι οι ερευνητές είδαν επίσης ότι περισσότεροι συνειδητοί άνθρωποι ήταν, γενικά, πιο προσεκτικοί στις πράξεις τους, οι οποίες είχαν το εκπληκτικό αποτέλεσμα ότι τείνουν να είναι λιγότερο συνεργάσιμοι.
Πρέπει να συμπεριφέρεσαι έξυπνος
Ο καθηγητής Proto και η ομάδα εξηγούν ότι τα δύο χαρακτηριστικά που μπορούμε να σκεφτούμε ότι διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη στρατηγική, συνεργατική συμπεριφορά - δηλαδή, η συνείδηση και η συμφωνία - μπορούν να μας βοηθήσουν κάπως στη λήψη καλών αποφάσεων.
Ωστόσο, για να είναι πραγματικά αποτελεσματικά τέτοια χαρακτηριστικά, πρέπει να υποστηρίζονται από στρατηγική πρόθεση, η οποία συνοδεύεται από την έξυπνη και σωστή αξιολόγηση των καταστάσεων.
"Ένα πρόσθετο όφελος από την υψηλότερη νοημοσύνη στο πείραμά μας", σημειώνει ο καθηγητής Proto, "και πιθανότατα στην πραγματική ζωή, είναι η ικανότητα επεξεργασίας πληροφοριών ταχύτερα, ως εκ τούτου η συσσώρευση πιο εκτεταμένης εμπειρίας και η εκμάθηση από αυτήν".
Εν ολίγοις, η νοημοσύνη διασφαλίζει ότι μαθαίνετε από τυχόν λάθη του παρελθόντος, επιλέγετε τη σωστή στρατηγική συνεργασίας και εφαρμόζετε αποτελεσματικά.
«Αυτό το σενάριο μπορεί να εφαρμοστεί στο χώρο εργασίας, όπου είναι πιθανό ότι ευφυείς άνθρωποι που βλέπουν τη μεγαλύτερη εικόνα και συνεργάζονται, τελικά θα προωθηθούν και θα επιβραβευτούν οικονομικά», προσθέτει.
Αυτά τα αποτελέσματα, υποστηρίζει η ομάδα, προτείνουν ότι πρέπει να διδάξουμε στα παιδιά να είναι έξυπνα και να ενεργούν με νοημοσύνη. Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να προχωρήσουμε αν θέλουμε - και η κοινωνία μας - να ευδοκιμήσουν στο μέλλον.
«Με την εκπαίδευση», εξηγεί ο συν-συγγραφέας της μελέτης Άνδης Σοφιανός, «τα αποτελέσματά μας υποδηλώνουν ότι η εστίαση στην ευφυΐα στην πρώιμη παιδική ηλικία θα μπορούσε ενδεχομένως να ενισχύσει όχι μόνο την οικονομική επιτυχία του ατόμου, αλλά και το επίπεδο συνεργασίας στην κοινωνία στη μεταγενέστερη ζωή».
